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Entre los puntos en común que tienen todas las startups en sus comienzos se encuentra principalmente la problemática de los costos.

El emprendedor no tiene mucho capital a disposición y tiene que conocer en qué invertir y en qué reducir los gastos.

Te recomendamos unos tips para que puedas mantener un equilibrio en las cuentas de tu compañía.

 

Reducción eficiente de costos

Para empezar, la mejor manera de realizar una reducción eficiente de costos es mantenerse siempre enfocado en el negocio. Si el emprendedor pierde el foco, se va a ver reflejado tanto en sus ganancias como en sus pérdidas.

¿Cómo lograr mantener el foco? Es importante conocer a la perfección el negocio, el mercado, a la competencia y a los clientes o consumidores –ya sean potenciales o reales.

Esto implica identificar la misión, visión y valores de tu proyecto y nunca perderlos de vista.

Por otro lado, al momento de desarrollar tu startup es recomendable desarrollar un sistema de costos. Es lo que va a permitir que puedas ver y a analizar los gastos, ingresos y acciones productivas del emprendimiento.

Además, esta herramienta puede ayudarte a planear inversiones futuras, identificar áreas de oportunidades y reducir gastos innecesarios.

Recordá que la reducción de costos no sólo es aplicada en épocas de vacas flacas, sino que también puede ayudarte en el armado eficiente del plan anual de negocios de tu compañía.

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